新型文化空间承载着人民对美好生活的向往，应当充满新创意、体现新思路、发展新功能。综观全国各地大量涌现的新空间，设施建设易、持久运营难的问题较为普遍。围绕新空间的长效发展，记者展开了采访，发现“主理人”和关键资源配置等运营要素的重要性正在凸显。
功能清晰 才能做好精细服务
雄厚的经济实力，开放的人文环境，强烈的文化需求，渐趋成熟的艺术教育……对于以上条件兼备的浙江省宁波市鄞州区而言，打造优质新空间势在必行、创新不断。
今年，为探索更多可能性，鄞州区启动了“堇艺文化新空间”评选，首批共评出50个新空间，并利用这些空间阵地开设美育课堂，进一步发挥新空间的社会功能，延伸美育范围。不久前，位于鄞州区的纳得美术馆就为新空间推动全民美育打了个“样儿”——推出首个堇艺文化新空间美育课堂，受到业界关注，这也给其他新空间的运营带来了启发。
于2020年开馆的纳得美术馆是一家民营美术馆，短短两年多时间，其已策划完成数十场高品质的美术展览，并逐步确立了策展理念和学术方向。“这两年，我们在艺术领域逐渐有了一定知名度，但对普通市民的辐射力还不够。通过参与新空间评选和开设美育课堂，我们与市民建立起直接联系，实现了我们将艺术融入生活的初心。”纳得美术馆负责人包佩君表示，希望能重点发挥纳得美术馆的公众教育功能，让文化艺术惠及更多民众。
据了解，为保证运营和服务水准，纳得美术馆在建设初期就聘请名家作为艺术把关人和策划者，邀请业界专家、学者等担任顾问和学术指导，打造金牌导师团队，并以经典作品鉴赏为先，循序渐进引领群众走进艺术大门。“优秀的美术作品会带动观众学会欣赏、提高品位，进而有所领悟，反哺艺术。”包佩君表示，美育不仅仅是学校的事，更需要全社会各行业的参与和支持。
新空间承载着美育功能，在发展的各个阶段都需要有运营思维并保持“大众缘”，以此为基础才能做好精细化服务。目前，纳得美术馆正在开发“寻美问学”审美教育与服务品牌，涵盖主题沙龙、美育公开课、艺术鉴赏课等线下板块及导览直播、短视频作品赏析等线上板块，今后将全部对公众开放。
定位精准 才能打响特色招牌
提到江西景德镇的陶溪川陶瓷文化创意园（简称“陶溪川”），很多人不仅会联想到底蕴深厚的陶瓷艺术，也会想到其精心营造的艺术青年家园。在10年的运营期内，陶溪川聚集了2万多名年轻的手艺人、艺术家、设计师，吸引了大批艺术爱好者、陶瓷爱好者选择了“景漂”，也让人们看到了文化传承的更多可能。
“我们一直围绕3个要素做运营——人才、空间、模式，即请来什么样的人、留住什么样的人，空间就有什么样的场景、匹配什么样的业态。”景德镇陶溪川文创运营有限公司总经理刚好介绍，围绕青年创业，陶溪川的线上线下空间一概免费，同时提供大量专业技能和知识培训，加上当地政府提供的各类创业补助及贴息贷款等，共同为年轻人营造舒适的创业及生活环境。
随着陶瓷行业从业者的涌入，艺术家的创作需求更加旺盛，陶溪川迅速把握这一趋势，从2015年开始建设艺术中心，打造美术馆和博物馆群，举行展览和艺术活动，为国内外艺术家、设计师到景德镇驻场创作提供条件。据介绍，目前与陶溪川开展深度创作合作的艺术家和设计师有3700多名、全球各地艺术机构和院校50多个。
“还有一个发展维度，就是打造年轻人的社交实验场。”刚好表示，经过几年的发展，整个园区公共设施逐步完善，文化生态变得更好，人与人的关系更加融洽，合作也更加密切，赋予了空间更多社交属性。2019年起，陶溪川进一步迭代定位，开始转型数字化，搭建内容服务平台，从单维度实体空间跨越到多维度融合空间，同时，通过“免费+联合经营+出租”的模式实现空间利用最大化，以运营突破，聚拢关键资源，激发空间迭代。
创新思维 才能可持续发展
从长远来看，新空间不仅仅是物理概念的新，还是一种运营思维和发展思路的创新。目前，不少地区加强资金资源整合、实施托管打包等方式，积极创新空间运营与管理模式。然而，能否真正为空间带来新活力、提升服务效能，还需予以运营方充分空间，因地制宜，树立品牌。
国家文化和旅游公共服务专家委员会委员，上海社会科学院文学研究所原副所长、研究员蒯大申一直关注和研究新空间发展问题。他认为，新空间新在有新的面貌、新的场所、新的功能、新的主体、新的机制。“不少新空间突破了体制界限，采用体制内外协同合作的方式发展，拓展了服务范围，还有许多新空间突破了行业界限，拓展了服务内容。现在有了更强的需求导向、平台意识，这实际上是各种要素在公共平台上的集聚，这必然需要应用新的机制加以运营。”蒯大申谈到。
中国博物馆协会艺委会副主任、上海美术设计有限公司设计总监胡晓云认为，现在一线、二线城市的新空间布局设计问题不大，但县乡等基层新空间打造的整体理念有待提升，需各方参与建立起人才库，尤其对于规划落成后的新空间，要结合当地的特色文化，由专业团队进行日常运营，在条件许可的情况下塑造文化品格，保持空间服务的稳定输出。（记者 王彬）
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