这不是一句绕口令，这是2023年，我们想对所有人说的一句话。
2022年底，《熊晓杰说文旅》图书面市。
我们原本设想，这本书是熊晓杰老师16年的财经媒体经验+18年文旅实战营销经验的总结。
我们相信它能反响挺好
但没想到，会这么好
从正式发售开始，我们收到大量文旅企业从业者的订单。有些甚至直接一次采购200本、300本……，公司高层人手一本，供大家学习；
更有不少企业把《熊晓杰说文旅》作为员工年终福利，让大家快速补充文旅干货，以便顺应这个行业的变化。
图片熊晓杰老师在为图书购买者签名
同时，我们也收到了大量学者、媒体人、广告人、电影人……等对本书的推荐和鼓励，在此谢谢大家。
（以下仅作部分展示）
王志纲，中国著名战略咨询专家：“人有三种活法，一种是圈养、一种是放养、一种是野生。能够三种形态都经历的人少之又少，熊晓杰就是属于三种都经历的人。中国经济迎来了大文旅时代，熊晓杰丰富的阅历对接这个客观需求，两者有效结合，相得益彰。”
秦朔，著名媒体人、人文财经观察家：“在文旅营销界中，有理论研究的专家，有实操能力强大的高手，但将理论和实践很好结合并取得公认成绩的，熊晓杰是极少数人之一。”
吴晓波，著名财经作家：“熊晓杰出色的财经媒体人经历使他在从事文旅实战营销时可以高屋建瓴、提前预判趋势。《大败局》中的太阳神案例，就是他媒体时代的代表之作。”
封新城，新周刊创办人、乡创中国发起人：“与其说这是本新文旅实操手册，不如说是文旅转型期里业中人应该人手一册的新文旅‘圣经’。”
谢萌，广州市旅游协会会长、正佳集团CEO：“和时代文旅合作的几年，我深刻地感觉到时代文旅其实更像是和企业建立一种合作伙伴或者伙伴关系的公司。它不仅是提供商业的智慧、策略，或是简单的行动方案，更是在本质上为企业提供了一套量身定做的思考方式。”
姚培，建业文旅集团总经理：“熊晓杰先生对于中国文旅产业的发展具有非常深刻的见解和思考。作为“只有河南·戏剧幻城”的营销推广策略顾问方，熊晓杰先生为“只有河南·戏剧幻城”这个新物种的入市和持续火爆提供了高屋建瓴的策略和非常实用的实战技巧。”
贾云峰，联合国世界旅游组织专家：“时代文旅提出的企业媒体化和娱乐营销的思维，给旅游行业带来了全新的思考。他给我们指引了一个全新的方向，告诉大家如何做旅游、如何做市场、如何与时代产生共振。”
林焕杰，中国主题公园研究院院长：“熊晓杰先生是国内文旅品牌、营销操盘手中理论与实战结合得最好的一位专家。”
王韦，携程集团副总裁：“在全球疫情的大背景之下，中国的文旅产业正在进入到一个崭新的时代，我们相信未来更多的文旅产业项目会需要像时代文旅这样优秀的、专业的策划方来为他们提供专业的营销服务。”
高小龙，北京奥运会导演，北京电影学院教授 硕士研究生导师：“十八年磨一剑：《熊晓杰说文旅》新鲜出炉”，认识晓杰从广州有《赢周刊》那年始，有幸忝列他发起的《生于六十年代》社群暨“六十年代俱乐部”活动第一批会员。二十多年了，那些社群的人有些老去有些已无踪影，晓杰的状态一如以往，神情谈吐依然不忘温文尔雅地“放肆青春”。
张志安，著名传播学者，复旦大学博士生导师：“推荐老友新书《熊晓杰说文旅》，前资深媒体人、前职业经理人、现著名文旅实战营销专家熊晓杰的第一本聚焦文旅营销的著作，可能也是国内首部聚焦文旅实战营销的著作。”
张洪潮，前著名媒体人，羊城晚报集团副总编辑：“认识晓杰快三十年了，他一直对我以大哥相称，我也以有这位同乡兄弟为骄傲。”
杨晖，著名节目制作人、唯众传媒创始人：“和晓杰相识于2000年的春开。我把《新青年》做到了深圳，就遇见了他。彼时，他是杂志的名记。后来，他成了文旅营销的大拿。前年，应邀去看他保驾护航的《只有河南》，特别心满意足。去年，我推荐他为父亲呆了大半辈子，我从小长大的家——711做整体文旅策划，他一如既往不辱使命。一直很佩服他文武双全，原来他的秘密，都在他的书里。”
李璐阳，著名广告人：“长隆的成功离不开晓杰同志这样杰出的职业经理人的专业努力。而且他逐步建立了自己的一套方向论。中国文旅行业的春天，其实将会比想象的还要快一些。”
谢翅，赛博文旅及好好生活创始人：“值得推荐的一本好书。一个媒体人转身文旅品牌运营专家，熊老师操盘的长隆品牌运营，是中国主题公园的第一品牌。”
梁旭君，甄旅奖创始人：“知道熊晓杰是因为长隆宣推的成功；见到熊晓杰是在他的办公室，我希望甄旅奖他能出席。稍有了解是因为看他日复一日的更新视频号，输出对中国文旅的一些见解，及疫情封控时候正确的三观。南方系出来很多人才，能够组建团队去拿知识换取价值，输出价值观影响一个行业，在这个时代留下一点痕迹的不多，熊晓杰算一个，因此有了时代文旅行。”
龙雪晴，界面副总编辑，熊晓杰前同事：“老熊是我毕业后第一份媒体工作时的总编辑，于我是有知遇之恩的良师益友。他是罕见的既宽仁温善又积极有为的行动派。有种摇滚乐手盘不宁不息要折腾点事的生命力。携这服生命力，无论是在媒体、在长隆集团、还是文旅行业，他都有现象级的作品交待。”
郑璐璐，音乐演出、活动策划人：“熊总是我最尊重、最敬佩、也是最重要的老师之一。大学时期有幸进入长隆实习并在熊总手下工作，印象最深的便是16年草莓音乐节落地长隆欢乐世界，这也是我去广州念书后广州第一场大型音乐节。虽然正式工作后执行、策划、组织过大大小小的演出，但那场音乐节带给我的收获是最无可取代的。”
……
秦朔老师，更是专门写了一篇文章：为什么要读熊晓杰
秦朔老师说：“自20世纪七八十年代西方市场营销理论进入中国以来，国内营销理论界出版了大量的书籍，可谓百花齐放、百家争鸣，然而关于文旅营销的书籍却是凤毛麟角，尤其是将理论和实践相结合的，更是难觅踪迹。这个空白，由熊晓杰来填补再合适不过。
首先，作为那个年代为数不多的高学历精英，熊晓杰拥有暨南大学国际新闻研究生和中山大学营销学博士学历，具备专业的研究能力和良好的理论素养；
其次，他做过长达16年的财经记者，横跨整个20世纪90年代，见证了中国经济现代化进程中最为关键的一个阶段，他既是观察者，也是参与者，见识和视野非常人所能及；
第三，他在中国文旅第一品牌企业长隆全面负责品牌、营销、活动策划、公关和自媒体建设14年。在这期间，一方面，他作为管理者具备方向把握和引领能力；另一方面，他又以其超强的创意能力和问题解决能力活跃在一线，指导实践，打造出许多经典案例。目前，在文旅营销界中，有理论研究的专家，有实操能力强大的高手，但将理论和实践很好结合并取得公认成绩的，熊晓杰是极少数人之一。”
感谢秦朔老师～
因为相信，所以坚持
我们要说的第一个词，因为相信，所以坚持。
疫情的难，大家说了太多，我们就不讲了。
但这三年来，除了难，我们看到更多的：是文旅人，因为相信春天会来，而一直持续的坚持与努力。
我们看到《只有河南》的五次闭园、六次开园；看到2023年元旦，他们拼尽全力，终在凌晨1:40分迟到的、但绚烂绽放的烟花；
我们看到正佳畅玩卡，在全国度假区的年卡皆一片惨淡之下，硬是拼出一条路，实现畅玩卡销量超预期达标；
我们看到星乐度、熹乐谷全员顶上，没有供应商，就自己学习做自己的供应商的精神；
这三年，熊晓杰老师如非疫情限制飞行，基本全年有大半年都在出差。要么在去文旅一线的路上，要么就在文旅一线上。实地考察产品、走访市场；还带着甲方一起跑资源、跑媒体、跑平台、跑跨界合作……
而《熊晓杰说文旅》便是在这种环境下有了雏形。记得罗振宇在年终总结里有讲，十年每天60秒的坚持有多难。
《熊晓杰说文旅》视频号的难，不在于没素材，我们每天面对大量的客户、大量的问题、大量的需求、大量的案例，我们有素材，但解决问题、破局、归纳的过程是难的。
如何解决需求？如何规避执行风险？如何归纳案例的特点，以便被更多同行所借鉴？如何从海量的信息里，敏锐的找到趋势和方向？如何让我们的观点，更具有实操性？……
所幸我们坚持下来了，所以，才有今天的这本书。
在这里，借用秦朔老师自己发在朋友圈的一句话做为总结：“当年广州日报报业集团有一些做全国市场的媒体品牌，我在南风窗，熊晓杰在赢周刊，邵忠在新现代画报，谢奕在足球报……熊晓杰和我还是博士研究生的同门。见证他几十年如一日拼博，深感只要坚持，没有走不出来的路。”
因为相信，所以看见
我们不是因为看见才相信，而是因为相信，而看见。
我想引用康德“哥白尼式革命”的表述，他将主体与对象的关系翻转了过来，认为：在认识中，不是心灵去符合事物，而是事物要符合心灵。所谓“真实的外部世界”，就是我们认知范畴创造的世界。
我们往往因为相信而得以坚持，最后得以看见。
正如我们当年挂在公司门外的广告牌，我们希望用我们的信念为行业点一盏灯，哪怕只是微光。
因为我们相信，这盏微光，总能吸引更多志同道合者，共执火。
不论是我们的“生于六十年代”社群的成功，还是“放肆青春”社群，这里既有现在社群运营的一些底层逻辑，但更多的，是大家因为相信，所以相互温暖、彼此点亮。
放肆青春社群是国内很有影响力的社群，它每年的音乐会都是爆款级的传播事件。“放肆青春”案例，也被写入全国性教材《消费者行为学》里面，成为学术界认同的案例
有一句话叫：进窄门，行远路，见微光。
从长隆离职后，熊晓杰老师放弃企业高薪，而选择了进入“文旅营销咨询”这扇窄门。在他看来，帮助一个企业所带来的价值感，显然无法与帮助众多企业所带来的价值感相提并论。所以他成立时代文旅，希望利用自己的知识、智慧、资源去服务更多的企业，帮助他们成长，让更多的中国文旅企业成为至少某一地区或某一品类的中国文旅第一品牌。这就是我们的远路，而这本《熊晓杰说文旅》就是我们远路上的一个小小里程碑。而我们的微光，是我们一直以来的相信。
相信文旅的春天，定会很快到来。
最后，祝大家在新的一年里，都能继续追着心中的光，让美好因相信而看见！
责任编辑：毛艳鸽