一、摘要

　　远走他乡的黑妞回到老家摇身变成了餐厅服务员；患有脑梗，腿脚不方便的王建民发展成了停车场管理员；三级肢体残疾的老太太贾银娥右臂缺失，喜笑颜开的在村里做保洁工作；老书记二高也成了民宿大讲堂的专业讲师；……

　　位于淇县太行山深处的凉水泉村是省级贫困村，总人口46户93人，建档立卡贫困户34户66人，是太行山区典型的贫困村，也是低收入人口占比高、扶贫任务重的区域。凉水泉村是省级贫困村，国家级传统古村落，70多座建于清末民初的灰瓦石墙民居依山而建。2017年，河南中旅集团结合该村实际，委托淇县中景古灵山景区管理有限公司与当地政府签订合作协议，在凉水泉村成立淇县凉水泉旅游开发有限公司，以乡村振兴为目标，以发展民宿为重要抓手，加强资源利用，发挥专业优势，积极实施旅游产业扶贫，精心打造了“石光院子”“花田木屋”“悬崖竹屋”“星空果岭”民宿品牌，配套羊圈西餐厅、牛棚咖啡、石光阁会议室、书画院等服务设施，构建“吃、住、行、游、购、娱”为一体的高端民宿集群格局，探索出一条以“旅行社+景区+古村落+产业扶贫”的乡村民宿发展模式，实现了从“深山旧宅”到“诗和远方”的华丽蝶变。

　　二、扶贫成效

　　河南中旅集团自与当地政府合作以来，采取“资产托管+旅游产业+扶贫”的模式，筑牢旅游产业开发与贫困户稳定增收的利益联结机制，带动贫困群众长期增收、稳定脱贫。截止目前共投入5640万元，其中政府整合财政资金1640万元用于基础设施提升，河南中旅集团投入4000万元，用于灵泉妙境高端民宿集群项目建设。2019年底，该村户均年增收2.8万元以上，34户66名贫困人口全部顺利脱贫。

　　以贫困户王建民为例：

　　2017年10月，凉水泉旅游开发有限公司招收了11名建档立卡贫困户劳动力，他被安排到停车场管理车辆和卫生，在家门口实现了就业。

　　据数据显示，王建民年收入涉及五个方面：一是房屋租赁费：7917.7元/年；二是土地租赁费：2100元/人/年（家庭人口3人）；

　　三是果树赔偿费：51660元（一次性）；四是务工收入：16320元/年,其妻子作为保洁员12000元/年；五是政府各类补贴（低保、五保、电力补贴、健康扶贫、金融扶贫等）。通过公司和政府带动，王建民家庭年收入达到4万元以上，人均年收入1.5万元以上，2019年底顺利实现脱贫。

　　三、主要经验和做法

　　（一）固定资产租赁，增加村集体经济。对全村房屋整体租赁，按照房屋保存状况以每年30-60元/平方米的价格向村集体支付租金。目前共流转房屋75栋，其中租赁贫困户的房屋数量为36栋，通过收取房屋租金使村集体经济实现年增收33万元。

　　（二）流转耕地林地，获得财产性收入。公司将贫困户的耕地和林地进行流转用于发展特色林果采摘，以每亩600元/年的标准，流转土地653亩，解决了贫困户搬迁后迁出地生产资料闲置问题，流转后户均可增收1.1万元左右。同时，将村内果树、花椒树一次性买断，按照90元的价格买断11000棵，共计99万元买断费用。然后公司又将全部花椒树以每年4000元租金返租给凉水泉村5户贫困户经营，户均增收2万元以上。

　　（三）“三员三小”就业，获得工资性收入。以淇县凉水泉旅游开发公司为依托，创建旅游产业扶贫基地，以服务员、公司雇员、保洁员、小客栈、小商铺、小餐饮的方式，吸纳当地群众就业，并与就业相对困难的建档立卡贫困人口11人签订了劳动合同，安排其在公司做一些力所能及的工作，人均年增收达1.5万元以上。

　　（四）参与开发建设，获得务工性收入。在凉水泉灵泉妙镜高端民宿集群的建设过程中，优先安排有劳动能力的建档立卡贫困户参与开发建设，按照岗位和工种不同，每人每天收入120—200元。特别是贫困户贾银娥年过七旬，三级肢体残疾，右臂缺失。公司安排其通做一些拉推车、保洁、除草等力所能及的工作，每月获得务工收入1260元以上，2019年底顺利脱贫。

　　（五）农特产品销售，获得经营性收入。国家4A级景区——古灵山为凉水泉的客流提供了基本保障，再加上灵泉妙镜高端民宿集群的建设，众多游客纷至沓来、观光游览，有效带动了当地群众的农产品销售。山核桃、山小米、红薯粉皮、笨鸡蛋等农特产品销售火爆，户年均增收2000元以上，使群众足不出户，就解决了农特产品的销路问题。

　　四、经验启示

　　（一）找准“卖点”引入项目，完善配套设施是关键。通过找准“卖点”，引入河南中旅集团，对以石头古民居为特色的传统村落，以开发高端民宿为重点，集中资金、政策、资源，围绕“吃住行游购娱”“闲情奇商养学”新旧六要素，精心布局羊圈西餐厅、牛棚咖啡、猪舍茶吧、书画院、红酒窖、中餐厅、饺子馆等配套服务设施，实现产业链闭合发展，创造凉水泉村群众就业机会，拓宽贫困群众增收渠道，让乡村民宿成为带动群众致富的新路子。

　　（二）坚持遵循基本原则，做好顶层设计是前提。来到灵泉妙境的第一感受应该是"静"，所有房间不配备电话、电视和wifi网络，远离了城市的喧嚣。在打造这种高端民宿的过程中，我们遵循了六大基本原则：一是为高端人士服务；二是24小时管家式服务；三是课程式的休闲体验项目；四是一票全含式的价格体系；五是私密封闭的生活环境；六是在餐饮上坚持绿色、自然、养生、健康的餐饮理念。以此为遵循高标准施工，精致规划运营，在建设和经营中重点解决客人冬天冷不冷、夏天热不热、饭菜香不香等问题，提高客人的舒适度和满意度，让游客真正的慢下来，闲下来。

　　（三）创新经营管理模式，建立扶贫长效机制是根本。结合政府有关政策，企业针对性地制定相关政策，优化农村产业结构，成立产业扶贫基地，积极创新经营管理模式，盘活房屋、山地、林地等闲置资源，以“固定资产租赁”、“三员三小就业”等形式将凉水泉村民纳入到企业，建立和群众的利益共同体的长效机制，从而实现农村资源活起来、农村要素动起来、贫困群众富起来，稳定带动群众脱贫致富。

　　（四）坚持融入淇县全域旅游大格局是方向。充分发挥淇县旅游资源点多面广的优势，结合灵泉妙境高端民宿集群自身优势，不断丰富旅游业态，联合古灵山景区、第一批全国乡村旅游重点村赵庄、国家级传统古村落大石岩、石老公以及云梦山、朝阳山、灵山小镇、淇河等全域旅游点，设计全域旅游产品，延长产业链、价值链。

责任编辑：郭双双